Corso di Formazione - Piano Industriale delle Aziende di Trasporto Pubblico

Evento organizzato da: Asstra Service
Tipo di evento: Corso di Formazione
MODULO 1 - Scenario del trasporto pubblico e mission della società - Assessment comparato della situazione aziendale dell’ultimo triennio: 29/03/2022 09:30-18:30
MODULO 1 - Scenario del trasporto pubblico e mission della società - Assessment comparato della situazione aziendale dell’ultimo triennio: 30/03/2022 09:30-18:30
MODULO 2 - Driver strategici e priorità del piano industriale: 13/04/2022 09:30-18:30
MODULO 2 - Driver strategici e priorità del piano industriale: 14/04/2022 09:30-18:30
MODULO 3 - Evoluzione del sistema di offerta e di gestione del servizio: 09/05/2022 09:30-18:30
MODULO 3 - Evoluzione del sistema di offerta e di gestione del servizio: 10/05/2022 09:30-18:30
MODULO 4 - Fabbisogno industriale, economico-finanziario: 30/05/2022 09:30-18:30
MODULO 4 - Fabbisogno industriale, economico-finanziario: 31/05/2022 09:30-18:30
MODULO 5 – Organizzazione, dimensionamento risorse umane, costi, e sistemi di incentivazione: 14/06/2022 09:30-18:30
MODULO 5 – Organizzazione, dimensionamento risorse umane, costi, e sistemi di incentivazione: 15/06/2022 09:30-18:30
MODULO 6 - Economics del piano industriale: 05/07/2022 09:30-18:30
MODULO 6 - Economics del piano industriale: 06/07/2022 09:30-18:30
MODULO 7 – Il sistema di budgeting nell’ambito delle aziende di trasporto pubblico: 06/09/2022 09:30-18:30
MODULO 7 – Il sistema di budgeting nell’ambito delle aziende di trasporto pubblico: 07/09/2022 09:30-18:30
MODULO 8 - Project work finale: redazione di un piano industriale: 20/09/2022 09:30-18:30
MODULO 8 - Project work finale: redazione di un piano industriale: 21/09/2022 09:30-18:30
Indirizzo: Piattaforma Google Meet - Indirizzo:

 

 

Il percorso formativo proposto vuole rappresentare uno strumento per le scelte di natura strategica da parte del Management delle Imprese di trasporto pubblico locale, offrendo una visione sistemica di tutte le componenti che intervengono nella gestione di un’Impresa inerenti sia la gestione economica, sia i rapporti con il Territorio, sia la maggiore sostenibilità ambientale del servizio offerto.

Nel corso degli ultimi anni, infatti, le scelte strategiche e gestionali delle Aziende di TPL sono divenute sempre più complesse per la necessità di dover combinare diversi fattori:

  • L’evoluzione delle policies e dei sistemi di regolazione ai diversi livelli territoriali (internazionali, nazionali e locali)
  • Il ruolo centrale che il TPL riveste nella applicazione di una strategia di miglioramento della qualità ambientale nei territori e in particolare nelle grandi città
  • La crescente complementarietà con altri settori industriali (utilities dell’energia)
  • La sempre più stretta relazione con le esigenze dei Territori che da un lato rendono il TPL uno dei principali fattori di crescita e di competitività delle città e, dall’altro, uno dei servizi essenziali che segnalano la qualità dell’azione pubblica a livello locale
  • La sempre minore disponibilità delle risorse economiche pubbliche che impongono l’esigenza di una gestione d’Impresa sempre più efficiente e competitiva
  • Le implicazioni derivanti dal Piano Nazionale di Resilienza e Rilancio sui progetti di Sviluppo dell’Impresa
CARICAMENTO IN CORSO...